xpose360 unterzeichnet die Charta der Vielfalt

Lesedauer: 4 Minuten

Diversity heißt Vielfalt

Der Duden übersetzt „Diversität“ mit Vielfalt, Vielfältigkeit.

In der Wissenschaft gibt es zahlreiche Definitionen von Diversity. Bezogen auf die Arbeitswelt und den Kontext von Unternehmen und Institutionen versteht man unter dem Begriff die Gemeinsamkeiten und Unterschiedlichkeit der Belegschaft aufgrund individueller Persönlichkeitsmerkmale sowie Lebensstile oder -entwürfe.

Diversity umfasst sowohl sichtbare als auch unsichtbare Merkmale, die individuelle Sichtweisen, Perspektiven, Einstellungen und damit das Handeln von Menschen bedingen.

Charta der Vielfalt

Die Charta der Vielfalt ist eine Initiative zur Förderung von Vielfalt in Unternehmen und Institutionen. Sie wurde 2006 unter der Schirmherrschaft der ehemaligen Bundeskanzlerin Angela Merkel ins Leben gerufen.

Die xpose360 ist nun auch Unterstützer der Charta. Mit der Unterzeichnung der Charta der Vielfalt setzen wir ein klares Zeichen für Vielfalt und Toleranz in der Arbeitswelt. Die Charta signalisiert die Wertschätzung aller Mitarbeitenden unabhängig von Alter, ethnischer Herkunft und Nationalität, Geschlecht und geschlechtlicher Identität, körperlichen und geistigen Fähigkeiten, Religion und Weltanschauung, sexueller Orientierung und sozialer Herkunft.

Der Einsatz für Vielfalt, der Einsatz für ein respektvolles und wertschätzendes Miteinander, ist heute wichtiger denn je, denn unsere Gesellschaft ist vielfältiger und differenzierter als jemals zuvor. Mit der Unterzeichnung der Charta der Vielfalt hat sich die xpose360 verpflichtet, die Vielfalt der Gesellschaft innerhalb und außerhalb der Organisation anzunehmen, die Werte zu erkennen, zu teilen und zu leben. Denn Diversity ist eine Haltung.

Diversity-Management ist ein Querschnittsthema. Die Idee dahinter: Eine Organisationskultur, in der Vielfalt selbstverständlich gelebt wird, führt dazu, dass alle Beschäftigten ihr Potenzial bestmöglich einbringen. Sie befördert auch die Vielfalt der Ideen oder Produkte, für die die Organisation steht.

Diese Vorteile sehen immer mehr Unternehmen und Institutionen: Rund 4.800 Konzerne, Betriebe, öffentliche Institutionen, Vereine, Stiftungen und Verbände haben die Charta der Vielfalt inzwischen unterzeichnet. Circa 14,7 Millionen Beschäftigte profitieren davon. Darunter auch unsere Kolleg:innen bei der xpose360.

Foto (v.l.n.r.): Alexander Geißenberger (Geschäftsleitung), Maleen Nadler (HR), Markus Kellermann (Geschäftsleitung)

Vielfaltsdimensionen

Wird nach Unterschieden und Gemeinsamkeiten von Menschen gesucht, lassen sich sieben Kern-Dimensionen bündeln, die besonders eng mit der Persönlichkeit eines Individuums verbunden sind: die inneren Diversity-Dimensionen.

Im Zentrum dieses mehrschichtigen Modells steht die Persönlichkeit. Unmittelbar im Kreis um die Persönlichkeit herum sind die nahezu unveränderbaren Eigenschaften einer Person angeordnet. Diese haben den größten Einfluss auf Ein- oder Ausgrenzung. Wir nennen die Bestandteile dieses inneren Kreises die sieben Diversity-Kern-Dimensionen.

Nach außen hin folgen die äußere sowie die „organisationale“ Kreisebene. Je weiter eine Eigenschaft vom Kern des Modells entfernt ist, umso flexibler und wandelbarer ist sie. Dies spielt jedoch für den Wert der Dimension keine Rolle. Jede ist genauso wichtig wie die andere.

Wir stehen für einen Umgang mit Vielfalt, der alle Dimensionen gleichermaßen einbindet.

Leitbild Diversity bei der xpose360

Doch neben der Unterzeichnung der Charta der Vielfalt möchten wir bei der xpose360 das Thema noch intensiver weiterleben und haben hierzu deswegen ein internes Leitbild für alle Kolleg:innen der xpose360 erstellt.

In diesem Leitbild haben wir zahlreiche Themen erarbeiten, an denen sich alle Kolleg:innen orientieren können.

Hierzu zählen u.a. folgende Punkte:

  • Wir pflegen eine Organisationskultur, die von gegenseitigem Respekt und der Wertschätzung jeder einzelnen Person geprägt ist. Wir schaffen die Voraussetzungen dafür, dass Vorgesetzte wie Mitarbeitenden diese Werte erkennen, teilen und leben. Dabei kommt den Führungskräften beziehungsweise Vorgesetzten eine besondere Verpflichtung zu.
  • Wir überprüfen Personalprozesse und stellen sicher, dass diese den vielfältigen Fähigkeiten und Talenten aller Mitarbeitenden sowie unserem Leistungsanspruch gerecht werden.
  • Wir kennen die Vielfalt der Gesellschaft innerhalb und außerhalb der Organisation an, schätzen die darin liegenden Potenziale und setzen diese für das Unternehmen oder die Institution gewinnbringend ein.
  • Die Umsetzung der Charta wird zum Thema des internen und externen Dialogs.
  • Über unsere Aktivitäten und den Fortschritt bei der Förderung der Vielfalt und Wertschätzung geben wir jährlich öffentlich Auskunft.
  • Unsere Belegschaft wird über Diversity informiert und bei der Umsetzung der Charta einbezogen.